禾嘉集团(请问成都有哪些上市公司呢)
资讯
2024-09-23
53
1. 禾嘉集团，请问成都有哪些上市公司呢？
股友，那多了 成飞集成 成发科技 四川圣达 川化股份 川大智胜 升达林业 四川路桥 禾嘉股份 鹏博士 成商集团 博瑞传播 水井坊 S前锋 川投能源 中铁二局 ST迪康 通威股份 天科股份 旭光股份 国栋建设 *ST高新
2. 成都有哪些消失的名牌？
谢邀请！一台牌子就是一段记忆，小时无比熟悉的汽水、糖果，香烟、家电，随着历史的变迁悄然退出了我们的生活。
所以，我这回忆有10个消失的成都名牌，目前有钱也买不到啊！
一、“成都牌”电视机
二、五牛香烟
三、春娟黄芪霜 宝宝霜
四、芙蓉肥皂
五、20世纪50年代前成都部分“知名商标”
六、峨眉牌“自行车”
七、中国名酒“全兴大曲”
八、地方国营成都“芙蓉火柴”
九、成都“夜明珠”汽车
十、“双燕”牌电冰箱
而今，那些伴随着我们成长的成都老牌子、老字号大多随着时代变迁，悄然退出市场，退出现代人的生活…
毕竟时代在更换、回忆换不来！
3. 孙承宗是唯一一个能拯救明朝的人？
孙承宗了不起，孙承宗是唯一一个给明朝续命的人，注意，是唯一一个！
看到这里，就忍不住了，书看得多，看得透的真没几个！这里我替孙老师证明，你们还真不配当孙承宗的学生，当年明月的意思都没看懂，真是我唐唐中华没人了！
先说引故，明朝那些事儿这本书里，当年明月说名臣有四中人，开国之臣，中兴之臣，续命之臣，亡国之臣，张居正是中兴之臣，而于谦，孙承宗之流就是朝代的续命之臣！
孙承宗是大明国家战略的制定者，不是战术的执行者，只有在一个不败的战略框架下，才有袁崇焕们去执行战术的天地。
在当时，关宁防线（宁远，锦州，山海关）的制定是一个了不起的成就，是大明晚期对后金满清防御最正确的选择！集中了有限的人力物力，去防守住后金的进攻骚扰，自从关宁防线建立了以后，满清后金是没有办法从关宁防线正面突破的，东边是大海，后金没有海军，西边是大山，要从这里过进犯中原只能爬山！北边还有个毛文龙动不动就捅一下皇太极的屁眼，这对后金来说是相当的酸爽的。
这里解释几个问题，
一是经济说，说明朝的经济已经完蛋了，怎么救都救不回了，但是，北边没有一个完整的防御保护伞，没有一个稳定的空间，你拿什么去挽救和发展经济，没有关宁防线，后金一年抢你两回，明朝早十年就破产了，大明早就亡了！
二是袁崇焕说，说崇祯冤杀了袁崇焕，是自毁长城，这里我说，袁崇焕的历史运用被夸大了，他的责任过错还真不小！五年平辽就不说了，你就算十年不平辽，只要安安心心守住关宁防线，不让满清进来，崇祯也不会怪罪于你，守住了满清，我后院就能安心发展生产，消灭李自成，张献忠，高迎翔，崇祯还会杀袁崇焕？到时候袁崇焕就是第二个李成梁，戚继光，世代镇守边关，世袭罔替了！
袁崇焕也真是能折腾，最后把自己都给折腾没了，一上任，为了挣位子，就整这个搞那个，杀了毛文龙，这才是毁大明的长城，自从毛文龙被杀了，没人捅皇太极的屁眼了，皇太极终于可以睡个好觉了，“一下子减轻我大清北方的压力，我大清终于可以不用亡了”
然后我大皇太极就腾出手来，关宁防线我过不去，我就跑山西那边爬山头过来抢你北京，皇太极爬到了密云，本来心急火燎跑过来救援的袁崇焕却打起了小算盘，跟清军野战我损失不划算，我要到北京打防御战，导致北京周边全被抢了，全北京人恨得袁崇焕牙痒痒，最后终于在北京城里交待了，北京市民一口酒一口袁崇焕的肉好不快活！你袁崇焕是真不知道，放敌军到首都北京城下是诛九族的大罪！
袁崇焕被办了后，是谁给他擦的屁股？还不是我们孙承宗孙老师，叫回了祖大寿，用火炮赶走了皇太极留下占着不走的代善，孙老师还真是战略战术全在行，能建关宁防线，能炮打大清，绝对是国士无双！！！
第三个就轮到大清说了，大清得天下绝对不会一下子就得的，熬死了大明，就是没打过大明的主体，等李自成灭了大明，收了吴三桂，打跑了没有根据地的李自成，张献忠，灭了群龙无首的南明，才得的天下，想想满清也是威武，与大明之间干赢了那么多场仗，威武啊！英雄啊！可是就是过不了关宁防线，如果袁崇焕不折腾，安心守住关宁防线，毛文龙时不时的问候皇太极一下，孙子兵法说了，没有百战百胜的将军，满清那地界，只有人参和熊掌，不产粮食，所以皇太极物资补给全靠抢，百战百胜是不错，但只要大明赢一场，它就交待了！其实满清得天下还要感谢李自成。
这篇回答篇幅比较长，还拉上了袁崇焕和皇太极捧场，但是我没办法，不交待清楚这两个人，是没有办法给孙承宗和当年明月说清楚问题的，明朝那些事儿是本很好的书，我从头到尾看了七遍，有些人说是当年明月的主观之作我也不反对，但是看书要看明白看透才能对他有一个客观的评价，你说呢？！
没有孙承宗，没有关宁防线，大明早十年就交待了！这是结论！
注：也有说关宁防线是关锦防线
本站涵盖的内容、图片、视频等数据系网络收集，部分未能与原作者取得联系。若涉及版权问题，请联系我们删除！联系邮箱：ynstorm@foxmail.com 谢谢支持！
1. 禾嘉集团，请问成都有哪些上市公司呢？
股友，那多了 成飞集成 成发科技 四川圣达 川化股份 川大智胜 升达林业 四川路桥 禾嘉股份 鹏博士 成商集团 博瑞传播 水井坊 S前锋 川投能源 中铁二局 ST迪康 通威股份 天科股份 旭光股份 国栋建设 *ST高新
2. 成都有哪些消失的名牌？
谢邀请！一台牌子就是一段记忆，小时无比熟悉的汽水、糖果，香烟、家电，随着历史的变迁悄然退出了我们的生活。
所以，我这回忆有10个消失的成都名牌，目前有钱也买不到啊！
一、“成都牌”电视机
二、五牛香烟
三、春娟黄芪霜 宝宝霜
四、芙蓉肥皂
五、20世纪50年代前成都部分“知名商标”
六、峨眉牌“自行车”
七、中国名酒“全兴大曲”
八、地方国营成都“芙蓉火柴”
九、成都“夜明珠”汽车
十、“双燕”牌电冰箱
而今，那些伴随着我们成长的成都老牌子、老字号大多随着时代变迁，悄然退出市场，退出现代人的生活…
毕竟时代在更换、回忆换不来！
3. 孙承宗是唯一一个能拯救明朝的人？
孙承宗了不起，孙承宗是唯一一个给明朝续命的人，注意，是唯一一个！
看到这里，就忍不住了，书看得多，看得透的真没几个！这里我替孙老师证明，你们还真不配当孙承宗的学生，当年明月的意思都没看懂，真是我唐唐中华没人了！
先说引故，明朝那些事儿这本书里，当年明月说名臣有四中人，开国之臣，中兴之臣，续命之臣，亡国之臣，张居正是中兴之臣，而于谦，孙承宗之流就是朝代的续命之臣！
孙承宗是大明国家战略的制定者，不是战术的执行者，只有在一个不败的战略框架下，才有袁崇焕们去执行战术的天地。
在当时，关宁防线（宁远，锦州，山海关）的制定是一个了不起的成就，是大明晚期对后金满清防御最正确的选择！集中了有限的人力物力，去防守住后金的进攻骚扰，自从关宁防线建立了以后，满清后金是没有办法从关宁防线正面突破的，东边是大海，后金没有海军，西边是大山，要从这里过进犯中原只能爬山！北边还有个毛文龙动不动就捅一下皇太极的屁眼，这对后金来说是相当的酸爽的。
这里解释几个问题，
一是经济说，说明朝的经济已经完蛋了，怎么救都救不回了，但是，北边没有一个完整的防御保护伞，没有一个稳定的空间，你拿什么去挽救和发展经济，没有关宁防线，后金一年抢你两回，明朝早十年就破产了，大明早就亡了！
二是袁崇焕说，说崇祯冤杀了袁崇焕，是自毁长城，这里我说，袁崇焕的历史运用被夸大了，他的责任过错还真不小！五年平辽就不说了，你就算十年不平辽，只要安安心心守住关宁防线，不让满清进来，崇祯也不会怪罪于你，守住了满清，我后院就能安心发展生产，消灭李自成，张献忠，高迎翔，崇祯还会杀袁崇焕？到时候袁崇焕就是第二个李成梁，戚继光，世代镇守边关，世袭罔替了！
袁崇焕也真是能折腾，最后把自己都给折腾没了，一上任，为了挣位子，就整这个搞那个，杀了毛文龙，这才是毁大明的长城，自从毛文龙被杀了，没人捅皇太极的屁眼了，皇太极终于可以睡个好觉了，“一下子减轻我大清北方的压力，我大清终于可以不用亡了”
然后我大皇太极就腾出手来，关宁防线我过不去，我就跑山西那边爬山头过来抢你北京，皇太极爬到了密云，本来心急火燎跑过来救援的袁崇焕却打起了小算盘，跟清军野战我损失不划算，我要到北京打防御战，导致北京周边全被抢了，全北京人恨得袁崇焕牙痒痒，最后终于在北京城里交待了，北京市民一口酒一口袁崇焕的肉好不快活！你袁崇焕是真不知道，放敌军到首都北京城下是诛九族的大罪！
袁崇焕被办了后，是谁给他擦的屁股？还不是我们孙承宗孙老师，叫回了祖大寿，用火炮赶走了皇太极留下占着不走的代善，孙老师还真是战略战术全在行，能建关宁防线，能炮打大清，绝对是国士无双！！！
第三个就轮到大清说了，大清得天下绝对不会一下子就得的，熬死了大明，就是没打过大明的主体，等李自成灭了大明，收了吴三桂，打跑了没有根据地的李自成，张献忠，灭了群龙无首的南明，才得的天下，想想满清也是威武，与大明之间干赢了那么多场仗，威武啊！英雄啊！可是就是过不了关宁防线，如果袁崇焕不折腾，安心守住关宁防线，毛文龙时不时的问候皇太极一下，孙子兵法说了，没有百战百胜的将军，满清那地界，只有人参和熊掌，不产粮食，所以皇太极物资补给全靠抢，百战百胜是不错，但只要大明赢一场，它就交待了！其实满清得天下还要感谢李自成。
这篇回答篇幅比较长，还拉上了袁崇焕和皇太极捧场，但是我没办法，不交待清楚这两个人，是没有办法给孙承宗和当年明月说清楚问题的，明朝那些事儿是本很好的书，我从头到尾看了七遍，有些人说是当年明月的主观之作我也不反对，但是看书要看明白看透才能对他有一个客观的评价，你说呢？！
没有孙承宗，没有关宁防线，大明早十年就交待了！这是结论！
注：也有说关宁防线是关锦防线
本站涵盖的内容、图片、视频等数据系网络收集，部分未能与原作者取得联系。若涉及版权问题，请联系我们删除！联系邮箱：ynstorm@foxmail.com 谢谢支持！
